本會為國內最先設立之勞工教育社團法人機構,會員背景大部份為大學教授及中央勞工行政人員,本會成立迄今二十年,著重於具勞工問題學術研究及教育,每年舉辦論文發表、研討會、演講會、一般訓練班、企業委託教育訓練及勞安衛課程講習等,對於國內勞工教育之推動,廣受各界之肯定。本會為對中部地區勞工加強服務,於民國九十一年向勞委會申請設立中區職業訓中心,並於該年獲勞委會核准設立,同年亦獲勞委會核准辦理勞工安全衛生課程,中心設有設備完善教室數間,建管、消防檢查合格,對中部地區廠商工業安全衛生教育及人才培育,有極大的幫助。

康太企業有限公司,電話:02-86860468,傳真:02-86861561,地址:新北市樹林區東豐街97號,數位藝術印刷中心.磁磚.玻璃.鋁板.鐵板.壓克力.玻璃馬賽克.鋼板.不鏽鋼板.,數碼印花(各式布類)...等等本公司直印產品不屬於UV,輸出地磚可直接踩踏康太企業有限公司 為加速服務廣大的客戶群，持以專業化的理念與嚴景的態度經營，我們講究服務品質，從專案的會前討論、執行細節協調、現場的會勘、成果發表的記錄，只要是客戶所遇到的難題，我們會預先設想並給您做最合適完善的建議，站在專業的角度多元的變化，各種材料的應用都讓客戶所設計的案件，得到最完整的效果呈現。,一般廣告服務業,會議及展覽服務

青葉餐飲集團-品牌介紹 『青葉餐廳』台菜料理的推手 　　１９６４年開業的『青葉』，是台灣第一家台菜宴席料理餐廳。『青葉』創辦人沈雲英女士，一直以其堅持與用心，使歷史悠遠的『青葉』在台菜料理界屹立四十多年，近半世紀來，從海內外不遠千里慕名而來的達官貴人、市井小民不知凡幾。懷舊的觀光客更是流傳一句【到台灣旅遊，不到故宮、不吃『青葉』，不能算到過台灣的說法】。經典的台菜美味，讓旅人們吃了會回味，也是讓許多人忠貞不二的台菜家鄉味。 『青葉餐廳』台灣傳統美味、筵席料理的延續與傳承 　　２００８年１２月『青葉』喬遷開幕，新鋪離原本老店只隔幾步路，一進門最醒目的莫過於『青葉』黑底金字帶有古意的招牌，環境與氣氛都變得高雅又舒適。青葉餐廳製作的是最傳統道地的台菜料理，簡單樸實卻最具家香味的菜餚，深深擄獲每個顧客的心。沈雲英女士在經營餐廳的過程中，仍不忘初衷，一邊經營餐廳，一邊帶領大廚們，持續不斷地擷取各地菜餚之長，巧妙地融合中華料理中各方的家常菜，加入台菜本身溫潤的味，使各色菜餚能有台灣人包容醇厚的色、香、味。 『ＡｏＢａ』新古典創意美學-台菜新魅力 　　ＡｏＢａ是『青葉』的日文發音，共有兩間分店（微風／安和店）摩登的色調、時尚的用餐空間，這一處有著現代外表的空間，將延續多年的傳統，注入了時尚元素，以新台菜概念的展新風貌，呈現出更多元的精緻台菜風格。ＡｏＢａ六星級古典裝潢，雅緻的大、小包廂，除了用餐，更可是您舉辦大型聚會、記者招待會、產品發表、家庭朋友聚餐的最佳場所。ＡｏＢａ不僅提供精緻的單點、套餐料理，更可為您量身打造筵席桌菜，這就是台菜新魅力的極致展現。 『青葉新樂園』有機、健康、天然-創新台菜飲食風格 　　２００９年１２月，『青葉』在華山創意園區裡一棟最漂亮的老房子，開設了新的據點。昔日的酒廠廠房，有一種懷舊復古的風情，設計師用現代的手法、創意巧思，在挑高９米的老建築裡，保留木框長窗引進陽光綠意，設計出不同的語彙元素，精心鋪陳引人入勝的空間環境。有別於『青葉』合菜、單點的用餐方式『青葉新樂園』全新台菜自助式飲食風格，傳承『青葉』各式招牌料理、筵席名菜並融入台灣在地特色小吃，食材皆選用台灣本地有機、天然，優質的食材。深具台灣味的精緻料理包括有迷你佛跳牆、麻油雞胇、三杯雞、烏魚子炒飯......等，還準備了台灣各地特色小吃、蚵仔煎、肉圓、潤餅、切仔麵、生魚片....等上選食材。另外更與雲林縣政府合作推廣雲林新特產-快樂豬及桃園福田農場所生產的有機蔬菜。所有特選的美味以自助餐型態呈現，一次滿足所有饕客挑剔的味蕾。 我們非常重視每一位員工，除了有良好的工作環境及升遷管道之外， 所有的福利也非常良好。希望有志從事餐飲服務業的你能來加入。

本協會為公益性質之團體，理事長李克焜先生與三十多位熱心公益並想於兩岸事務上有所貢獻於98年1月18日正式成立本會。本會為依法設立，非以營利為目的之社會團體。 本會宗旨如下：宣導保護智慧財產，促進BOT案研發，維護發明人及創新、創作、創意者權益。 本會主要任務如下： 一、加強宣導深化兩岸人民尊重智慧財產，以維護該產業投資 人權益。 二、召聘兩岸專家學者，評鑑發明、創新、創作、創意之商業 價值。 三、促進BOT案研發。 四、培訓360行CEO。 五、創造條件讓發明家、創意者有施展身手之空間。 六、激活邊緣企業，再造事業的第二春。

中華民國消費者協會成立於1969年1月12日,迄今已足足 42 周年,是我國最早以【鼓勵優良商品、維護消費者權益】為宗旨的的法人團體。歷年來以鼓勵優良商品、建立第一品牌之形象、提供消費大眾正確的消費資訊為主要工作。 本協會一向肯定全國優良廠商,為提升商品品質所做的努力;並深切體認以獎勵 研發創新、推動產業升級、提升企業形象及產品品質,才是保護消費者權益的積極 、正確作法。 本協會積極結合產、官、學及消費者的力量,鼓勵優良廠商研發創新,獎勵優質 消費產品,協助提升品牌形象,以提升我國消費商品競爭力,開創全球市場為目標。積極籌辦各項推廣、認證、評鑑活動;使消費大眾,能全面獲得企業及商品的正確 資訊。結合各種媒體發表調查報告、編撰各類消費專刊普及各種行銷管道、協助廠商開拓 市場、創造商機。建立協會官網及電子商務網站,提供廠商使用,充分運用網際網路的商機,使商品 行銷更全面,更無遠弗屆。 協會網站 http://www.rcca.org.tw/

乾坤科技創立於1991年由台達電與日本SUSUMU進工業株式會社合資，以研發、生產、銷售高精度 高密度之零組件、感測器及應用模組。歷經十多年自主開發，已發表專利達百餘項，建立多項核心技術。未來發展方向：本著高頻、高溫、高密度、高整合性、高精度的技術，開發省能源、環保/低成本高附加價值的產品，著重在筆記型電腦、多媒體、寬頻及汽車產業應用產品開發。 目前正與國際大廠Infineon、台達、筆記型電腦廠商,共同開發先進電源模組及與歐美日汽車廠合作開發引擎用感測器,亦與國內外廠商共同開發之無線通訊關鍵元件，目前已正式量產，獲得業界大量採用，同時持續開發衍生產品 ◎乾坤大事紀： ． 1991年7月通過管理局投資審查入區設立 ． 1997年通過ISO 9001認證 ． 1998年通過QS 9000認證 ． 1999年導入SAP系統 ． 2000年完成廠房興建工程 ． 2001年5月31日正式掛牌上市 ． 2002年6月27日與德國英飛凌(Infineon)簽訂移轉MegaDIP技術合約 ． 2002年4月經投審會通過轉投資陸華騰電子科技(蘇州)有限公司 ． 2002年8月通過ISO 14000認證 ． 2003年9月獲第十一屆經濟部產業科技發展奬、電子資訊優等奬 ． 2005年12月轉投資之華騰電子科技(蘇州)有限公司新廠落成啟用 ． 2006年9月經投審會通過之轉投資吳江華豐電子科技有限公司設立 ． 2009年12月富比士雜誌評選亞太區二百家營收十億美元以下的最佳中小企業 ． 2010年3月轉投資之吳江華豐電子科技有限公司新廠落成啟用 ． 2010年4月以股份轉換方式成為台達電子百分之百持股之子公司 ◎營業之主要內容 A.研究、開發、生產、製造、銷售下列產品： 薄膜熱感式列印頭、薄膜感測器及其應用模組、薄膜晶片電阻器、薄膜光電元件、薄膜晶片排阻器、電源感測器、混合積體電路、濕度感測器、絕緣閘雙載子電晶體功率模組及通訊零組件如晶片電感、晶片電容、排容和各式濾波器等。 B.兼營與本公司業務相關之進出口貿易業務。

台灣區電機電子工業同業公會，簡稱電電公會或TEEMA，成立於1948年10月24日，當時稱為台灣區電工器材工業同業公會，時值台灣光復之初，台灣電工器材工業尚處於萌芽階段，創會伊始僅有加工修理、保養等小型工廠五十餘家，隨著台灣經濟蓬勃發展、會員廠商的辛苦經營、歷屆理監事、理事長的相繼經營，研究單位的協助及政府正確的輔導政策，始有今日之規模，有會員廠商三千五百餘家，本業及上下游產值及出口值約各佔台灣總產值及總出口值的一半，是台灣最重要、最高科技、最專業、最有前瞻性的產業及產業公會。隨著產業的發展，本業之重要性，原先本會所用之「電工器材」之名不易表達高科技產業，於是獲政府機關同意於1994年10月24日更名為「電機電子公會」。 會員廠商發展過程（電子電機產業發展過程概可區分如下） １． 1948年～1960年奠定基礎工業時期，僅有小型加工修理工廠百餘家。 當時正值二次世界大戰方告結束，台灣光復初期，民生凋敝、百業未甦，僅有少數工廠由滬遷台，配合台灣市場需要產製燈泡、配電器材以及電線等簡單電氣產品，加上台灣當時已能自製之收音機等電子產品構成電子電機產業之雛型。 2． 1961年～1970年工業發展時期，產品多元化，本會會員數408家。 這一時期，歐美先進工業國家鑑於台灣國民聰明勤奮，教育普及，具有優秀充沛人力資源，宜於發展人力密集的電子工業。嗣以1964年台灣通用器材公司（第一家外資工廠在台北投資設廠）為先驅，世界知名之電子公司多相繼來台投資設廠。復以國內外市場之需要以及政府之激勵與輔導，國人自營之電子工業亦隨而蓬勃發展。同時期內，台灣電機電子產品開始外銷，頗能以低成本產品介入國際市場，而與先進工業國家相互競爭。 3. 1971年～1980年資訊工業發韌時期，開拓資本密集及技術密集產品。此一時期本會會員數1,722家。 政府鑑於國際市場瞬息多變，勢必影響台灣經濟發展，尤以傳統性工業為最。乃制訂「發展策略性工業方案」，選擇技術密集度高、附加價值高以及關聯效果好、市場潛力深、能源係數低、污染程度輕等產業為輔導對象，分別實施低利融資、租稅獎勵，以及技術改進等各項輔導，這一時期政府明確訂定資訊工業為台灣未來發展之策略性工業，並積極培育相關人才。 4． 1981年～1990年發展策略性工業時期，積極研發新產品，不斷推陳出新。此一時期本會會員數4,224家。 1983年起電子工業產值及出口值超越紡織業，成為台灣最大產業與出口產業，這一時期資訊產品已成為台灣電子工業之主力產業，1988年資訊產品產值超越消費性電子產品成為台灣第一大主力產品，也因台灣資訊電子工業發展迅速，積體電路產品需求量大，引導台灣積極投入積體電路之投資與生產，造就IC製造業的環境。 5． 1991年以後，順應經貿國際化、自由化潮流，加強國際交流，創設自有品牌，分散市場，行銷世界，推動產品共同開發策略聯盟，發展精密關鍵性電子零組件及產業資訊管理系統。 1991年本會會員數最多，計4,510家。 6． 2000年以後，網路及電子市集、企業e化、知識管理、數位廣播，促使IA資訊家電、個人隨身產品時代來臨，加以各種通訊、多媒體、有線、無線與寬頻技術及市場機會，使得電子電機產業及相關產業蓬勃發展。 7. 2001年至2004年起是數位台灣數位化的世紀，充分運用資訊與通信科技，提升產業競爭力，提升產品附加價值，建構高品質的資訊化社會，加速帶領台灣邁向知識新經濟，實現高科技服務島的理想，成為亞洲最e化的國家之一。 8. 2005年起台灣電機電子產業面臨歐盟環保指令的衝擊及全球環保趨勢的要求，為使電機電子產業永續發展，電機電子公會責無旁貸必須統籌推動執行產業因應國際綠色環保指令計畫，例如WEEE、RoHS、EuP。 9. 2008年起配合新政府擴大內需方案，產業再造及全球連結及 兩岸經貿互動，產業發展預期可順利成長，另在溫室氣體減量、節能減碳成為產業努力目標。 10. 2009年為新興產業、碳足跡、碳標籤、數位消費電子、再生能源與ICT產業創新機會、兩岸搭橋共創兩岸標準及台商轉型升級時代。

一、 定期舉行學術研討會,介紹國際間之最新科技,交換心得及經驗,公開切磋琢磨,增進醫療技術與知識,並配合衛生署規範,舉辦醫學倫理及相關教育訓練課程。 二、 鼓勵會員參加國際性學術年會及專題研討會,並引進其最新之科技。 三、 鼓勵會員自行研究、發表論文及著作,以爭取國際上之學術地位。 四、 舉辦國際性、地區性之學術研討會。 五、 促進學會間彼此之互助合作,以增進會員情感友誼。 六、 成立網站提供會員會務連繫,網路教學或學術活動及民眾醫療資訊服務。 七、 發行會訊以提供會員會務的連繫、生髮新知及醫學法律知識。

在台灣，各種名目的創意市集不斷出現，但仍有許多品牌創作者感到不安。在英國，著名的觀光景點Portobello Market不但是購物天堂，更是新一代設計師聚集發表，以市集形態初試啼聲的好地方。因為成熟的藝術市集，除了倚賴創作人的創意，更必須是長期發展的商圈消費行為，並極力與在地產生關連性。裝置藝術、音樂創作演出、直接面對群眾的獨立廠牌CD試聽販售、街頭藝人表演或令人著迷的戲劇演出...等，都將是同時並存市集裡的美好事物。台灣藝術市集協會，期望帶所有創作者一起深耕、生根，群聚大家的力量發展更具創意的商圈，直接和政府對話，讓市集有更多可能。協會將身負教育與傳承的意義，對於創作者需要的技術傳授和智慧財產權等法律觀念都將安排課程，未來也將提供創作者與民眾互惠的創作教學課程，手工、繪畫、音樂、戲劇...，讓創作者能獲得經濟援助與直接肯定，喜愛藝文活動的民眾也能因此受惠，在忙碌生活中感受到藝術的美好。

臺灣教育訓練人才發展中心隸屬君悅集團,原名為臺灣流通服務訓練人才發展中心,2009年因應市場的需求及集團發展的需要,正式更名為臺灣教育訓練人才發展中心(簡稱:臺灣人發中心),並將臺灣人發中心的商標登記於君悅管理顧問有限公司底下。 臺灣人發中心的願景: 2009年開始轉為全方位的教育訓練平台。秉持著「課程研發」、「人才培育」及「促進訓練產業發展」、「提升企業競爭力」的理念,協助企業各項教育訓練工作,作為台灣地區利用率最高的教育訓練平台。 1. 2011年臺灣人發定位為WEB2.0年,建立台灣教育訓練的WEB2.0平台。 過去的網站及部落格內容都是由單一人或單一組織來建立或發表,而在facebook的網路世界裡面你到任何一個facebook網頁所看的內容,不完全屬於那個網頁所有者所發表的文章,而是和網頁所有者有關連的人所共同發表的文章;同樣的你只要在自己的facebook裡面,無論有沒有發表文章,都可以看到所有和你有關聯以及你有興趣的人及文章;這就是web2.0的觀念。知識及資訊不再專屬於某個人或某個組織所有,傳播的模式不再是單向的供需關係,而是資源與資訊整合的觀念。而又與過去BBS和討論區不同的是,BBS論壇和討論區的文章是屬於眾人所有(這裡指的是有效的BBS論壇或討論區),很難凸顯你的存在,閱讀者不但要主動到這個網頁去找你的文章才能看到你,還不見得看到的都是和你有關或他有興趣的內容。而web2.0的年代,只要一次的連結對你有興趣的夥伴將你加入連結裡面,就可以持續的在自己facebook裡面看到你。這就是web2.0,而這樣的模式不僅是發生在網路上,也發生在真實的人際社會裏面。 2.成為台灣教育訓練的第一品牌。 台灣提供教育訓練服務的公司多半最為仲介的角色,了解客戶的需求,然後找到適合的老師去為客戶上課。因此,台灣有很多作教育訓練的管理顧問公司存在,只是透過媒合來獲取利潤。臺灣人發中心,配合每位老師,為老師的課程提供活動的安排及設計、案例影片的撰寫與拍攝,而非只是媒合。在客戶端,每個月免費提供各種教育訓練的資源和資訊,協助客戶規劃公司內部的教育訓練工作。